Премия “Бизнес-прорыв 2013″ в Челябинске

Недавно, состоялось интересное событие в деловом мире г. Челябинска – вручение ежегодной премии “Бизнес-прорыв”.  Организаторы премии — журнал «Курс дела» и портал kursdela.biz — в седьмой раз раздали победителям символы премии — статуэтки «Золотой цент».

 Олег Семёновых, руководитель маркетингового агентства “Эверт Консалтинг” является членом Клуба Экспертов портала kursdela.biz и конечно же участвовал в этапе выбора компаний – номинантов для премии и был приглашен в дальнейшем на итоговое событие – вручение премии.

В этом году были новые правила:

  1.  Выдвижение номинантов
  2.  Формирование финального списка (15 компаний)
  3. Выбор победителей премии – 7 компаний

Олег Семёновых

Олег Семёновых:  “Мне очень импонирует очень важное отличие данной премии от подобных, ведь  компании побеждают по итогам реальных голосований экспертов и представителей бизнеса.  Их не просто выбирают из “лучших рекламодателей” делового издания “Курс дела”.  Это действительно непредвзятый,  открытый подход организаторов премии, основанный на аналитике и адекватных фактах, обсуждении.  Насчет победителей, которым была вручена премия – было интересно осознать в очередной раз – что Челябинск это отнюдь не сырьевой край, здесь есть и другой бизнес, который делает прорывы в своих областях.”

Вручение премии состоялось  9 апреля 2014 г. в конгресс-холле отеля Radisson Blu (кстати, это являлось в том числе – фактически официальным открытием данного отеля в городе Челябинск).

Смотрите видеоролик – обзор события с комментариями организаторов, победителей (представители тех самых 7 компаний)  и некоторых  экспертов,  в т.ч.    Олега Семёновых (03:40 ).

Read more

Новая статья Олега Семеновых в журнале Курс дела, июнь 2013

Новая статья Олега Семёновых в «Курс дела» – ежемесячный деловой журнал, один из лидеров в Челябинске, с самым большим тиражом.

Начало статьи “Новые клиенты? Нет, не нужны…”:

Про “кучи алмазов и зеленые поляны” для российского бизнеса. Новые клиенты и увеличение прибыли – это не одно и тоже.

Когда я только начинал заниматься бизнес-консалтингом, мне казалось, что самое лучшее предложение для бизнеса – это новые клиенты. И “продавать” идею сотрудничества с бизнес-консультантом следует – предлагая привлечение новых клиентов.

И это работало на первом этапе, до тех пор, пока я не начал обсуждать возможные точки соприкосновения с небольшим производством.

“Новые клиенты? Нет, не нужны…”

Читать далее полностью… ”

Read more