По убеждению Риты Гюнтер МакГрат, автора книги «Конец конкурентного преимущества. Как научиться развивать стратегию вместе с бизнесом» (на английском – «The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business»), современные компании собственноручно подвергают себя опасности потери рыночных позиций.

Причина – их руководители строят свои стратегии на классической Портеровой концепции устойчивого конкурентного преимущества, которая мало пригодна для современных условий.

«Все больше секторов, таких, как музыка, технология, туризм, коммуникации, бытовая электроника, автомобилестроение и даже образование сталкиваются с ситуациями, когда конкурентное преимущество копируется быстро, технология меняется, а потребители ищут другие альтернативы, – в итоге все стремительно продвигается вперед»,

- пишет МакГрат, доцент Колумбийского университета.
Read more